Edukacja na temat zmian klimatycznych

01 września 2020

Wkrótce na UW dostępne będą zajęcia dla studentów i doktorantów dotyczące zmian klimatycznych. 28 sierpnia Uniwersytecka Rada ds. Kształcenia podjęła w tej sprawie uchwałę.

Uniwersytet Warszawski podejmuje inicjatywy na rzecz klimatu i środowiska. 1 października 2019 r. rektor powołał zespół „Uniwersytet Warszawski dla klimatu”. W semestrze letnim roku akademickiego 2019/2020 odbywały się zajęcia e-learningowe „Klimatyczne ABC”. 28 sierpnia Uniwersytecka Rada ds. Kształcenia podjęła uchwałę w sprawie propozycji dotyczących edukacji poświęconej zmianom klimatycznym (pdf).

URK dostrzega pilną potrzebę powszechnej edukacji na temat zmian klimatu i kryzysu klimatyczno-ekologicznego. URK stoi na stanowisku, że niezbędne jest poszerzenie oferty dydaktycznej Uniwersytetu Warszawskiego pozwalającej na zdobycie pogłębionej wiedzy w tym zakresie.

URK sygnalizuje potrzebę jak najszybszego przygotowania i zaoferowania społeczności Uniwersytetu Warszawskiego, w szczególności studentom i doktorantom, zajęć na temat zmian klimatycznych.

Na razie zostanie otwarty kurs e-learningowy na Wydziale Fizyki pt. „Podstawy wiedzy o zmianie klimatu” przeznaczony dla doktorantów. Otwarcie kolejnych zajęć jest planowane w przyszłości w ramach zajęć ogólnouniwersyteckich dla doktorantów w Programie ZIP.

Więcej o „UW dla klimatu” >>

 

Źródło: www.uw.edu.pl

---

Nowy zespół rektorski UW rozpoczyna urzędowanie

1 września rozpoczęła się kadencja nowego zespołu rektorskiego. Przez najbliższe 4 lata Uniwersytetem kierować będzie rektor prof. Alojzy Z. Nowak wraz z prorektorami: prof. Samborem Gruczą, prof. Ewą Krogulec, prof. Zygmuntem Lalakiem oraz prof. Sławomirem Żółtkiem.

Prof. Alojzy Z. Nowak został wybrany na stanowisko rektora UW 17 czerwca podczas posiedzenia Kolegium Elektorów. Zgodnie ze Statutem UW rektor powołuje prorektorów. Wybór prorektora odpowiedzialnego za sprawy kształcenia konsultowany jest z przedstawicielami studentów i doktorantów.

Zespół rektorski w kadencji 2020-2024

Rektor UW – prof. Alojzy Z. Nowak

Prof. Alojzy Z. Nowak jest 45. rektorem w historii Uniwersytetu Warszawskiego. Jest związany z uczelnią od roku 1984. Kierował Zakładem Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych oraz Katedrą Gospodarki Narodowej na Wydziale Zarządzania. Był też dyrektorem Centrum Europejskiego. W latach 1999-2006 pełnił funkcję prodziekana Wydziału Zarządzania, a następnie od 2006 do 2012 funkcję dziekana wydziału. W latach 2012-2016 był prorektorem UW ds. badań naukowych i współpracy. W 2016 roku został ponownie wybrany dziekanem Wydziału Zarządzania. W trakcie kariery wykładał na uczelniach we Francji, Wielkiej Brytanii, Stanach Zjednoczonych, Rosji, Chinach, Korei i RPA.
Więcej: www.uw.edu.pl/uniwersytet/wladze-i-administracja/rektor

Prorektor UW ds. współpracy i spraw pracowniczych – prof. dr hab. Sambor Grucza

Prof. dr hab. Sambor Grucza jest specjalistą w zakresie metalingwistyki, lingwistyki, lingwistyki języków specjalistycznych, glottodydaktyki i translatoryki oraz badań okulograficznych. W latach 2008–2012 oraz 2016–2020 pełnił funkcję dziekana Wydziału Lingwistyki Stosowanej UW, a wcześniej prodziekana Wydziału Lingwistyki Stosowanej oraz dyrektora Instytutu Komunikacji Specjalistycznej i Interkulturowej.
Więcej: www.uw.edu.pl/uniwersytet/wladze-i-administracja/sambor-grucza

Prorektor UW ds. rozwoju – prof. dr hab. Ewa Krogulec

Prof. dr hab. Ewa Krogulec jest geologiem, specjalistką w zakresie hydrogeologii. W kadencjach 2012-2016 oraz 2016-2020 pełniła funkcję dziekana Wydziału Geologii UW. Wcześniej była prodziekanem tej jednostki. Kierowała Zakładem Hydrogeologii Stosowanej i Geofizyki.
Więcej: www.uw.edu.pl/uniwersytet/wladze-i-administracja/ewa-krogulec

Prorektor UW ds. badań – prof. dr hab. Zygmunt Lalak

Prof. dr hab. Zygmunt Lalak zajmuje się fizyką oddziaływań fundamentalnych i kosmologią cząstek elementarnych. W kadencji 2016-2020 pełnił funkcję prodziekana ds. badań naukowych i rozwoju Wydziału Fizyki UW.
Więcej: www.uw.edu.pl/uniwersytet/wladze-i-administracja/zygmunt-lalak

Prorektor UW ds. studentów i jakości kształcenia – prof. ucz. dr hab. Sławomir Żółtek

Prof. ucz. dr hab. Sławomir Żółtek pracuje na Wydziale Prawa i Administracji UW jako wykładowca akademicki, gdzie prowadzi m.in. zajęcia kursowe z prawa karnego, z systemu prawnego i zawodów prawniczych, a także z prawa karnego gospodarczego. W latach 2016-2020 pełnił funkcję prodziekana ds. studenckich WPiA UW. Jest współzałożycielem i kierownikiem Centrum Badań nad Prawnymi Aspektami Technologii Blockchain WPiA UW.
Więcej: www.uw.edu.pl/uniwersytet/wladze-i-administracja/slawomir-zoltek

Zespoły rektorskie w kadencjach 2016-2020 i 2020-2024. Od lewej: prof. Sambor Grucza, prof. Ewa Krogulec, prof. Andrzej Tarlecki, prof. Marcin Pałys, prof. Alojzy Z. Nowak, prof. Sławomir Żółtek, prof. Zygmunt Lalak, prof. Jolanta Choińska-Mika, prof. Maciej Duszczyk.

 

Źródło: www.uw.edu.pl

---

Oferta stypendialna dla studenta w projekcie NCN SONATA BIS

Oferta stypendialna dla studentki/studenta w projekcie badawczym SONATA BIS „Foldamerowe mimetyki alfa helis – synteza, samoorganizacja i rozpoznanie molekularne” finansowanym przez Narodowe Centrum Nauki. Kierownik projektu: dr hab. Karolina Pułka-Ziach. Termin przesyłania dokumentów upływa 30 września 2020 roku. Więcej informacji >> pdf

---

Badania na koronawirusa – zapisz się i wykonaj bezpłatne testy

31 sierpnia 2020

Pracownicy i doktoranci UW mogą wykonać bezpłatne badania na obecność przeciwciał przeciw wirusowi SARS-CoV-2. Do tej pory zapisało się ponad 3100 osób, testy wykonało ponad 2900 z nich, a wyniki odebrało ok. 2830 osób*. Punkt pobrań otwarty będzie do 26 września.

Badania przeciwciał w celu identyfikacji osób, które przebyły zakażenie koronawirusem SARS-CoV-2, wykonuje Warsaw Genomics Laboratorium Analiz Genetycznych. Testy wykonywane są w dwóch klasach: IgM oraz IgG, metodą, która gwarantuje ponad 98,5% poprawność wyników. – W odróżnieniu od szybkich testów „kasetkowych” badanie w laboratorium charakteryzuje się wysoką czułością i swoistością, i jest jedynym rekomendowanym badaniem serologicznym – wyjaśnia dr hab. n. med. Anna Wójcicka, współzałożycielka Warsaw Genomics.

Badanie przeciwciał w klasie IgG powinno dać odpowiedź, czy osoba chorowała na COVID-19, a tym samym czy nabyła odporność. Obecność przeciwciał chroni od zakażenia, nie wiadomo jednak przez jak długi czas. Badanie przeciwciał IgM służy do identyfikacji osób, które zetknęły się z wirusem nie krócej niż w trakcie ostatnich 2-3 tygodni przed pobraniem surowicy. Jeśli w krwi wystąpią przeciwciała IgM, istnieje duże prawdopodobieństwo, że pacjent jest zarażony koronawirusem i może zarażać innych.

Jak wykonać testy?

Punkt pobrań znajduje się na Kampusie Ochota, w budynku Centrum Sportu i Rekreacji, w osobnym pomieszczeniu, z niezależnym wejściem. Do wykonania badania potrzebna jest próbka 2 ml krwi.

• Kod rabatowy, który uprawnia pracowników i doktorantów UW do wykonania bezpłatnych badań, można pobrać ze strony covid.uw.edu.pl.
• Po otrzymaniu kodu rabatowego należy zarejestrować zlecenie na badanie na stronie warsawgenomics.pl/badaniadlauw. Po prawidłowej rejestracji na podany adres mailowy zostanie wysłany link, który pozwoli na umówienie się na konkretną datę i godzinę pobrania.
• Badania wykonywane będą w dni robocze od 29 czerwca do 26 września (włącznie) od godz. 8 do 18. Do punktu pobrań należy przyjść w maseczce ochronnej, zabrać dokument tożsamości oraz numer zlecenia badania, który zostanie wygenerowany w trakcie rejestracji. Nie trzeba być na czczo.
• Wynik testu będzie dostępny w trakcie czterech dni na stronie: wyniki.warsawgenomics.pl.

 

? Nagranie dla dziennikarzy dotyczące bezpłatnych testów dla pracowników i doktorantów UW >>

*Dane Warsaw Genomics, stan na 30 sierpnia.

 

Źródło: www.uw.edu.pl

---

Nowe szkolenia dla administracji UW

Nauka języków, kompetencje miękkie, obsługa narzędzi informatycznych – w semestrze zimowym 2020/2021 kontynuowany będzie cykl szkoleń dla pracowników administracyjnych Uniwersytetu Warszawskiego. Opublikowano ich wstępny harmonogram. Rejestracja na zajęcia językowe rozpocznie się 7 września.

Pracownicy administracji UW mogą skorzystać z oferty różnego rodzaju szkoleń i kursów podnoszących kompetencje zawodowe. Są wśród nich m.in. zajęcia językowe, szkolenia z kompetencji miękkich czy obsługi narzędzi informatycznych.

 

Z powodu sytuacji epidemiologicznej zajęcia rozpoczną się w trybie zdalnym – z możliwością kontynuacji w formie stacjonarnej, jeśli warunki na to pozwolą (nie dotyczy to kursów, przy których w harmonogramie znajduje się uwaga „WYŁĄCZNIE ONLINE” – te będą się odbywać wyłącznie zdalnie).

Godziny zajęć online będą mogły być zmienione, na życzenie uczestników i za zgodą prowadzącego.

Wymagana jest obecność i aktywne uczestnictwo w kursach online. Uczestnicy powinni mieć dostęp do komputera z mikrofonem i kamerą. Grupa zajęciowa może liczyć maksymalnie 12 osób.

 

Źródło: www.uw.edu.pl

---

Elektroniczne wnioski o dofinansowanie wczasów pod gruszą

Wnioski o dofinansowanie wypoczynku organizowanego we własnym zakresie (tzw. wczasów pod gruszą) dla pracowników Uniwersytetu Warszawskiego i ich dzieci do 16. roku życia można składać w formie elektronicznej. W tym celu została uruchomiona specjalna aplikacja.

Fundusz świadczeń socjalnych UW umożliwia ubieganie się pracownikom uczelni m.in. o dofinansowanie wypoczynku zorganizowanego we własnym zakresie (tzw. wczasów pod gruszą). Mogą z niego skorzystać także ich dzieci:
– do 16. roku życia;
– jeżeli nadal kształcą się w szkole – do ukończenia nauki, nie dłużej jednak niż do ukończenia 25. roku życia (po udokumentowaniu zaświadczeniem ze szkoły lub poświadczoną za zgodność kopią legitymacji szkolnej/studenckiej);
– całkowicie niezdolne do samodzielnej egzystencji ze względu na chorobę, wymagające stałej opieki i pomocy osób drugich w pełnieniu ról społecznych i codziennej egzystencji (po udokumentowaniu orzeczeniem uprawnionych instytucji ds. orzekania o stopniu niepełnosprawności) – bez względu na wiek.
Kwota przyznanego świadczenia uzależniona jest od średniego miesięcznego dochodu na osobę w rodzinie.

 

Wnioski o dofinansowanie wczasów pod gruszą dla pracowników i ich dzieci do 16. roku życia można składać także w formie elektronicznej. W tym celu uruchomiono specjalną aplikację, dostępną pod adresem generator.ds.uw.edu.pl.

Szczegółowa instrukcja dotycząca składania wniosków znajduje się tutaj >>

 

W przypadku ubiegania się o pozostałe świadczenia Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych (ZFŚW) oraz wniosków o dofinansowanie takich form wypoczynku, do których – zgodnie z Regulaminem ZFŚS – trzeba dodać załączniki, należy je składać w formie papierowej, korzystając z jednej z poniższych możliwości:
– za pośrednictwem Kancelarii UW;
– przesyłając pocztą na adres:  Uniwersytet Warszawski – Biuro Spraw Socjalnych, ul. Krakowskie Przedmieście 26/28, 00-927 Warszawa;
– bezpośrednio w uruchomionym przez Biuro Spraw Socjalnych Punkcie przyjęć wniosków ZFŚS, który znajduje się na Małym Dziedzińcu przy bramie obok Księgarni Liber. Punkt czynny jest w godzinach 10:00-14:00.

Dofinansowanie do wypoczynku

Pracownicy, emeryci i renciści Uniwersytetu, a także członkowie ich rodzin wymienieni w Regulaminie Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych (ZFŚS) mogą alternatywnie skorzystać z jednego typu dofinansowania do wypoczynku:

• organizowanego przez Uniwersytet Warszawski;
• wykupionego indywidualnie w innych instytucjach uprawnionych do organizowania wypoczynku;
• organizowanych we własnym zakresie wczasów turystycznych (tzw. „wczasów pod gruszą”).

Doktoranci i ich dzieci (w zakresie określonym Regulaminem ZFŚS) mogą się ubiegać o dofinansowanie wypoczynku:

• organizowanego przez Uniwersytet Warszawski;
• wykupionego indywidualnie w innych instytucjach uprawnionych do organizowania wypoczynku.

 

Źródło: www.uw.edu.pl

---

List prof. Marcina Pałysa do społeczności UW

28 sierpnia 2020

Szanowni Państwo,

Drogie Koleżanki i Drodzy Koledzy,

Przyjaciółki i Przyjaciele,

za kilka dni dobiegnie końca moja druga kadencja na stanowisku rektora Uniwersytetu Warszawskiego.

Kierowanie naszą uczelnią było największym wyróżnieniem, przygodą, a zarazem wyzwaniem, z jakim przyszło mi się mierzyć w życiu zawodowym. Uważałem, że mam obowiązek przyjmować postawę, której wymaga ode mnie tak zaszczytna i odpowiedzialna funkcja. Dlatego podejmując decyzje, zawsze kierowałem się najlepiej rozumianym interesem Uniwersytetu i jego społeczności.

Dziękuję wszystkim, którzy swoją pracą i zaangażowaniem przyczynili się w ostatnich ośmiu latach do rozwoju naszej uczelni i zwiększenia jej międzynarodowej renomy – członkom mojego zespołu rektorskiego w pierwszej i drugiej kadencji, Senatorom, władzom wydziałów i jednostek, nauczycielom akademickim i pracownikom administracji, bibliotekarzom, doktorantom i studentom.

Dziękuję wszystkim tym współpracowniczkom i współpracownikom, dzięki którym była możliwa realizacja największych uniwersyteckich inicjatyw, takich jak wieloletni program inwestycyjny, zintegrowany program rozwoju, zbudowanie sojuszu sześciu europejskich uczelni badawczych 4EU+ czy zdobycie statusu uczelni badawczej. We wszystkie te działania, na każdym etapie, udało nam się zaangażować osoby z różnych jednostek i obszarów.

Te ostatnie osiem lat było czasem ciężkiej pracy, wyzwań, sukcesów i satysfakcji, a także niezwykle ożywionych dyskusji o wizji i przyszłości UW. Czasem poświęconym między innymi na budowanie poczucia uniwersyteckiej wspólnoty i wspólnej odpowiedzialności za uczelnię. Z wielką radością obserwowałem mobilizację wewnętrzną naszego środowiska. Osoby, które wcześniej nie angażowały się w działania ogólnouczelniane, zaczęły dostrzegać w nich głęboki sens. Uwierzyły, że poprzez współpracę można osiągnąć znacznie więcej, że warto poświęcać swój czas i energię dla Uniwersytetu.

Nasza uczelnia jest dzisiaj w dobrej sytuacji, sprzyjającej realizacji kolejnych ambitnych przedsięwzięć. Kierunek jej rozwoju w najbliższych latach będzie wyznaczał rektor elekt prof. Alojzy Z. Nowak wraz z nowym zespołem prorektorów. Życzę mu wielu sukcesów w wypełnieniu tej roli, tak aby nasz Uniwersytet mógł dalej dobrze się rozwijać.

Z serdecznymi życzeniami
Marcin Pałys
Rektor UW 2012-2020

 

Źródło: www.uw.edu.pl

---

Plan Równości Płci dla UW

Uniwersytet Warszawski przyjął Plan Równości Płci (Gender Equality Plan). Dokument powstał w wyniku analiz potrzeb społeczności uniwersyteckiej, konsultacji eksperckich i dobrych praktyk stosowanych w instytucjach zagranicznych. To pierwszy GEP na polskiej uczelni.

27 sierpnia prof. Marcin Pałys, rektor UW, podpisał zarządzenie w sprawie „Planu równości płci dla Uniwersytetu Warszawskiego oraz planu działań równościowych na lata 2020-2023” (zarządzenie nr 194 – pdf). „Jego zasadniczym celem jest sprawienie, by Uniwersytet Warszawski był miejscem bezpiecznym dla wszystkich, funkcjonującym z poszanowaniem równości i różnorodności, wolnym od dyskryminacji oraz zapewnienie wszystkim swobody rozwoju naukowego” – czytamy w dokumencie (pdf).

Strategię zaplanowano na trzy lata: 2020-2023. W 2022 roku przeprowadzona zostanie wewnętrzna ewaluacja.

W 2016 roku Komisja Europejska przyznała Uniwersytetowi Warszawskiemu logo „HR Excellence in Research”. UW podjął jednocześnie zobowiązanie do ciągłego doskonalenia polityk kadrowych i rekrutacyjnych, w tym do rozwijania polityk równościowych w postaci stworzenia Planu równości płci dla Uniwersytetu Warszawskiego (Gender Equality Plan, pdf).

Działania zaprezentowane w Planie Równości Płci dla UW mają na celu m.in. przeciwdziałanie stereotypowemu przypisywaniu płci do dziedzin nauki, tak aby wzmacniać naukową pozycję naszej uczelni i usuwać przeszkody w indywidualnym rozwoju osób pracujących i studiujących na UW – dr hab. Julia Kubisa, specjalistka ds. równouprawnienia na UW (więcej >>).

Cele Planu Równości Płci dla UW:

1. Zwiększanie świadomości wagi zagadnień równościowych oraz wzmocnienie pozytywnych postaw wobec różnorodności.
2. Wspomaganie rozwoju karier naukowych kobiet.
3. Zwiększenie równowagi płci w rekrutacji pracownic i pracowników i w szkołach doktorskich (więcej informacji).
4. Ułatwienie łączenia pracy z życiem rodzinnym.
5. Zwiększenie zrównoważonej reprezentacji płci w: przewodniczeniu w komisjach wydziałowych, uczelnianych, w kadrze zarządczej, w zespołach eksperckich i recenzenckich oraz przewodniczeniu wydarzeniom naukowym i popularyzatorskim.

Planowane działania

Plan Równości Płci obejmuje 20 działań. Uruchomiony zostanie program badawczo-rozwojowy dla młodych badaczek i dydaktyczek, który będzie przeciwdziałał zjawisku utraty zaangażowania kobiet w toku rozwoju kariery naukowej. Powstaną grupy networkingowe dla doktorantek, aby włączać je w sieci kontaktów z pracownikami i pracownicami naukowymi. W planach jest organizacja wykładów z zaproszonymi prelegentkami, dotyczących karier kobiet w nauce, w Polsce i na świecie. Powstanie również Kodeks Etyczny Uniwersytetu Warszawskiego.

W GEP znajdują się też działania, które mają zapewnić osobom pracującym i studiującym na UW pomoc w łączeniu pracy i studiowania z życiem rodzinnym. Planowane jest m.in. zwiększenie liczby miejsc w żłobku uniwersyteckim przy ul. Karowej, opracowanie planu utworzenia nowego żłobka lub przedszkola na Kampusie Ochota, a także punktu opieki nad dziećmi na jednym z kampusów. W planie zawarte jest też stworzenie możliwości pracy zdalnej (homeoffice) oraz ruchomych godzin pracy dla pracowników i pracownic administracji, a także innych elastycznych form pracy (indywidualny rozkład pracy, zadaniowy czas pracy).

Na UW organizowane będą wykłady i szkolenia o tematyce równościowej dla wszystkich członków społeczności akademickiej. Udział kobiet i mężczyzn w konkursach grantowych, projektach i wsparcie finansowe będzie systematycznie monitorowany. Prowadzone będą również statystyki dotyczące otwierania przewodów oraz obron doktoratów z uwzględnieniem płci.

Strategia zakłada wprowadzenie Procedury Antydyskryminacyjnej, która umożliwi formalne postępowanie skargowe: bezpieczne zgłaszanie i przeciwdziałanie molestowaniu seksualnemu i dyskryminacji, zarówno przez osobę, która doświadczyła dyskryminacji, jak i przez kierownictwo jednostek.

Ma również powstać polityka wynagrodzeń oraz innych świadczeń pracowniczych, która w sposób transparentny określi zasady wynagradzania na poszczególnych stanowiskach.

 

Źródło: www.uw.edu.pl

---

Nowy regulamin domów studenta

27 sierpnia rektor UW wydał zarządzenie w sprawie regulaminu domów studenta Uniwersytetu Warszawskiego. Dokument określa m.in. prawa i obowiązki mieszkańców akademików.

W regulaminie można znaleźć również informacje o zasadach korzystania z akademików, a także wzór dokumentu przydatnego dla mieszkańców przyjmujących gości – upoważnienia dla osoby niebędącej mieszkańcem danego pokoju do odbioru kluczy.

Nowy regulamin domów studenta powstał po zasięgnięciu opinii rad mieszkańców oraz kierowników akademików UW, które można było nadsyłać do 16 marca 2020 roku.

Poprzedni regulamin obowiązywał od 2014 roku i był kilkukrotnie zmieniany zarządzeniami rektora.

 

Zarządzenie nr 195 rektora UW z dnia 27 sierpnia 2020 r. w sprawie Regulaminu domów studenta Uniwersytetu Warszawskiego

 

Źródło: www.uw.edu.pl

---

Podziękowania dla zespołu rektorskiego

– To była dla nas niesamowita przygoda. Staliśmy na mostku kapitańskim instytucji niezwykle różnorodnej, bardzo złożonej i wspaniałej. O tym, jak bardzo ona jest złożona, osoby pracujące w administracji wiedzą chyba najlepiej. To instytucja, którą w biegu utrzymują setki osób. Wszystkim Wam bardzo serdecznie dziękujemy – powiedział prof. Marcin Pałys, rektor UW, podczas pożegnalnego spotkania z pracownikami administracji ogólnouczelnianej. Odbyło się ono 25 sierpnia, w formie zdalnej.

31 sierpnia kończy się kadencja dotychczasowego zespołu rektorskiego UW. Przewodniczył mu prof. Marcin Pałys, sprawując funkcję rektora Uniwersytetu Warszawskiego od 2012 roku.

W drugiej kadencji 2016-2020 wspierał go zespół prorektorów złożony z: prorektor ds. studentów i jakości kształcenia prof. Jolanty Choińskiej-Miki, prorektora ds. naukowych prof. Macieja Duszczyka, prorektora ds. kadrowych i polityki finansowej prof. Andrzeja Tarleckiego, a do końca sierpnia 2019 roku także prorektor ds. rozwoju prof. Anny Gizy-Poleszczuk.

W geście wdzięczności za ośmioletnie kierowanie Uniwersytetem pracownicy administracji przygotowali krótki film wideo z podziękowaniami dla zespołu rektorskiego. Nagranie zostało zaprezentowane rektorom podczas spotkania, wszyscy otrzymali je także na pamiątkę.  

– Dzięki codziennym kontaktom z pracownikami uniwersyteckiej administracji poznaliśmy wiele wspaniałych, ambitnych, mądrych osób, chcących pracować dla dobra uczelni – powiedział rektor Pałys podczas pożegnalnego spotkania online z pracownikami administracji ogólnouczelnianej, które odbyło się 25 sierpnia. Wzięli w nim udział wszyscy członkowie ustępującego zespołu rektorskiego.

– Dyskusje i spotkania dotyczące ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce, nowego Statutu UW czy pandemii były okazją do tego, żeby wielu z nas mogło spojrzeć na Uniwersytet jako całość. Wyjść poza codzienną rutynę i zobaczyć, jak jest to wielka i wspaniała społeczność. Dojść do wniosku, że praca na Uniwersytecie to nie tylko codzienne sprawy bieżące, ale też wielka przygoda i wielki cel do zrealizowania. Bardzo Państwu za to wszystko dziękuję – dodał rektor Pałys.

W trakcie spotkania członkom społeczności akademickiej, za ich pracę i zaangażowanie, podziękowali również prorektorzy. – Zawsze dostawałam od Państwa bardzo duże wsparcie – powiedziała prorektor Jolanta Choińska-Mika. – Mieliśmy bardzo trudne zadanie w ostatnim czasie, ale wszyscy razem przeszliśmy przez tę zmianę, m.in. dlatego, że Państwo podeszli do nowej sytuacji w sposób otwarty. Zawsze stawialiśmy na pracę zespołową. Chciałabym, żeby Państwo również budowali takie zespoły, w obrębie których tak dobrze będzie się Państwu pracowało jak naszej piątce.

Prorektor Maciej Duszczyk podkreślił wartość wspólnoty na UW: – Większość osób, która ze mną współpracowała, wie, że nadużywam słowa „wspólnota”. Bardzo w nią wierzę. Uniwersytet jest wspólnotą. Przez cztery lata tworzyliśmy element tej wspólnoty razem z Państwem. Dwa razy przeprowadziliśmy razem UW „przez Morze Czerwone”: nową ustawę i pandemię. To była gigantyczna przyjemność, wyzwanie i budowanie wspólnoty.

O tym, jak ważna jest praca administracji na uczelni, wspomniała prorektor Anna Giza-Poleszczuk: – Było dla mnie zaszczytem i przywilejem z Państwem pracować. Zawsze powtarzałam: rektorzy mijają, a administracja zostaje. Jesteście naszym korpusem służby cywilnej. W naszych biurach gromadzi się cała inteligencja administracyjna i cała wiedza o Uniwersytecie. Zaczęłam swoją kadencję w 2012 roku od spotkań z administracją we wszystkich jednostkach i to uświadomiło mi, jak ważni są pracownicy administracji i że niewystarczająco ich dostrzegamy. Mam nadzieję, że przez te osiem lat poczuliście, że jesteście chociaż trochę bardziej dostrzegani.

– To raczej my powinniśmy dziękować Państwu – powiedział prorektor Andrzej Tarlecki, dodając: – Mam poczucie, że gdy rozpoczynałem tę kadencję cztery lata temu, nic nie wiedziałem o UW, załatwianiu ważnych centralnych spraw, milionach złotych, którymi trzeba dysponować. I tylko dzięki Państwa wiedzy i kompetencji uniknąłem tysięcy wpadek, porażek i błędów. Dziękuję Państwu za to wszystko, czego się od Państwa nauczyłem.

 

Podsumowanie kadencji zespołu rektorskiego 2016-2020

Prof. Marcin Pałys sprawował funkcję rektora Uniwersytetu Warszawskiego od 2012 roku. W latach 2016-2020 rektor Pałys przewodniczył Konferencji Rektorów Uczelni Warszawskich, a w 2019 roku został wybrany do zarządu European University Association (funkcję tę będzie pełnił do 2023 roku).

W trakcie urzędowania prof. Pałysa Uniwersytet Warszawski podjął kilka inicjatyw strategicznych, m.in.:
– uzyskał dotację rządową i realizuje wieloletni programu rozwoju „Uniwersytet Warszawski 2016-2025”,
– przystąpił do Sojuszu 4EU+, który ma status Uniwersytetu Europejskiego, uzyskany w konkursie Komisji Europejskiej,
– zajął pierwsze miejsce w konkursie MNiSW „Inicjatywa Doskonałości – Uczelnia Badawcza”.

Na stronie UW opublikowany został cykl tekstów podsumowujących kadencję zespołu rektorskiego 2016-2020. Są one poświęcone:

• pozycji UW w Polsce i na świecie;
• rozwojowi inwestycyjnemu uczelni, w tym realizacji programu wieloletniego;
• przemianom wewnętrznym, w tym budowaniu świadomości, że działanie wspólne przynosi lepsze rezultaty, wprowadzaniu przejrzystych procedur i systemu wsparcia poszczególnych grup społeczności, a także unowocześnieniu zarządzania;
• wyzwaniom na przyszłość.

 

Źródło: www.uw.edu.pl

---